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2019-06-03

公司召开“5+4+3”专项治理工作启动部署会
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5月27日下午,公司在一会议室召开“5+4+3”专项治理工作启动部署会。公司领导涂晓东、罗元平、杨明、徐印、王大春、霍之云出席会议,公司各部室负责人、基层单位党政负责人、副书记、办公室主任等参加会议。会议由涂晓东主持。
会上,公司领导涂晓东对“5+4+3”专项治理工作进行了安排部署。一是提高政治站位,充分认识开展“5+4+3”专项治理工作的重大意义和主要目的,即通过集中治理一批企业突出问题,进一步深化中央巡视组“回头看”工作,做好巡视“后半篇”文章,确保企业各项工作落实落地见成效。深刻认识此次专项治理工作的重要意义,高度重视,把专项治理工作当作推动公司全面从严治党的重要任务,与促进企业深化改革、推进转型发展、提升经营管理水平、维护企业和谐稳定紧密结合起来,切实做到以工作促作风转变,以作风转变促企业发展,实现“两手抓、两不误、两促进”目标。 二是把握核心要义,精准理解“5+4+3”专项治理工作的主要内容,深挖违规投资等情况背后的腐败问题,并进行彻底根治,为企业改革发展营造风清气正的良好政治生态。三是明确工作要求,保证“5+4+3”专项治理工作落实落地见成效。本次专项治理工作分为自查自纠、集中处理、接受验收三个阶段,公司各级党组织要结合具体时间安排,落实责任分工、强化整治效果、加强汇报沟通、及时报送材料,确保此项工作在规定时间节点内圆满完成。四是全面压实责任,以“5+4+3”专项治理工作为契机推动公司高质量发展。各单位要高度重视,迅速行动,党委负责人要亲自“挂帅出征”;要明确专项治理工作的特点,切实做到“四个到位”;要聚焦问题抓落实,把握好时间阶段、排查重点等环节,以问题为导向,抓好责任落实;要实事求是查找问题,坚决做到立行立改;要以专项治理工作促企业内部规范管理;要全面压实责任,以落实专项治理为契机,促进企业经营再上新台阶,全面增强公司高质量转型发展的动力和活力。
同时,涂晓东强调,公司各单位要进一步抓实安全、生产、经营工作,以6月份安全生产月为契机,全力抓好安全工作,确保公司制定的“十零”目标顺利实现;组织好生产,强力抓好销售工作,确保全年进度目标有力推进;抓好经营工作管控,确保完成集团下达的利润指标;抓好转型发展和专业化重组工作,有序推进公司确定的三项重点项目落实落地;关心关怀职工群体,确保职工队伍稳定和企业和谐发展;认清形势、明确责任、做好工作统筹安排,全力推进各项工作任务圆满完成,确保企业持续健康发展。
图为启动部署会现场。 易承素/文图